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工商管理研修课程 |
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最
近
课
程 |
| 教 授 |
课 程 |
时 间 |
| 韩庆祥 |
市场营销战略与策略 |
2006-12-27 |
| 臧日宏 |
财务分析与投、融资方略 |
2006-12-28 |
| 程社明 |
人智资本管理与人力资源开发 |
2006-12-29 |
| 刘再烜 |
现代企业制度与企业文化管理 |
2006-12-30 |
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学制一年 每两月学习4天,共6次,开课前一周通知具体流程 |
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研
究
生
精
品
必
修
课
程 |
面授教育:
到清华大学指定地点集中脱产面授，精品课程（六大模块）借鉴EMBA核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。全部课程共计200学时。 |
课程一 运筹帷幄：
企业战略与企业核心竞争力 |
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·宏观经济环境与企业发展机遇
·企业经营谋略与提升战略
·企业成长战略的类型和特点
·职业规划与现代企业管理
·企业化经营与WTO规划下企业的竞争优势 |
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课程一 决胜千里：
市场营销与品牌管理 |
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·市场营销战略与策略
·工商管理与品牌营销
·营销战术规划与实施
·营销规划的实施
·如何打造企业品牌和产品品牌 |
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课程三 领导之道：
领导素养与企业执行力 |
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·组织构建与企业执行力
·执行力自我诊断的思路与方法
·企业领导人阳光心态
·领导策略与团队管理 |
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课程四 基业长青：
现代企业制度与公司治理 |
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·企业制度与公司治理
·企业经营中法律问题
·企业工商管理理论与实务
·企业危机管理 |
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课程五 好风凭借力：
企业财务与投、融资方略 |
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·经营者的财务管理
·财务分析、财务计划
·税收规划与价值创造
·企业投资、融资与管理 |
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课程六 文化成就伟业：
企业文化与人力资源开发 |
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·企业家精神与企业文化
·中国传统文化与现代企业管理
·企业人才战略管理
·人力资源开发与绩效管理 |
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研
究
生
选
核
心
课
程 |
远程教育:
由清华大学经管学院全面负责教学，采用网上远程自主学习，学员通过互联网平台和利用多媒体课件进行自助学习，网上答疑辅导。
课程一 组织行为学
课程二 管理经济学
课程三 公司理财
课程四 人力资源开发与管理
课程五 经营战略
课程六 市场营销 |
研
究
生
选
修
课
程 |
面授教育:
以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论，互动咨询，现场答疑等方式进行。
专题一 全面资源开发与管理
专题二 企业家公关能力与素质
专题三 推进有效沟通
专题四 修炼一流的团队
专题五 目标管理与绩效管理
专题六 有效激励下属
专题七 高效时间管理
专题八 易经智慧与企业管理 |
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风
采
展
示 |
互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。
模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。
实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。
成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。 |
五
大
收
获 |
系统知识体系：EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识；中西融合,传播先进的管理理念及技能，提供企业经营、管理的清晰框架和工具，学以致用。
经典案例剖析：运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通，突显其性格品质。
操作技巧演练：焦点专题讲座，经典案例解读，达到教学资源和授课内容的最佳配置，在夯实基础理论的同时，拓展学员的视野和新思维。
高效集中充电：节省您的学习与沟通成本，高效集中充电，分享各企业领袖成功经验，同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变，获得意外的收获。
清华人脉平台：同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。 |
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